Produkt zum Begriff Risiken:
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Thomä, Jakob: Das kleine Buch der großen Risiken
Das kleine Buch der großen Risiken , WIE VIEL ZEIT BLEIBT UNS NOCH? Hast du dich auch schon einmal gefragt, wie hoch das Risiko für einen Supervulkanausbruch oder Zombieangriff ist? Oder ob die Matrix wirklich existiert? Der Risikoforscher Jakob Thomä untersucht von A wie Atombombe bis hin zu Z wie Zombieapokalypse die 26 kleineren und größeren Risiken für unsere Zivilisation. Mithilfe wissenschaftlicher Fakten und unterhaltsamer Anekdoten führt er uns vor Augen, wie gewiss es ist, dass uns ein Schwarzes Loch verschluckt oder 'The Walking Dead' Realität wird - und was wir im Zweifel dagegen tun können. Eine spannende Reise zu den größten Gefahren unserer Zeit. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 € -
Chancen und Risiken beim Berliner Testament: kurz&konkret!
Berliner Testament: Das gemeinschaftliche Testament für Eheleute
Preis: 10.99 € | Versand*: 0.00 € -
Bei Risiken und Nebenwirkungen | Patientenrechte |Ratgeber für Patienten
Ihre Rechte als Patient in Deutschlands Gesundheitswesen
Preis: 19.99 € | Versand*: 1.95 € -
IKT-Risiken und Bankenaufsichtsrecht (Waschbusch, Gerd~Schlenker, Ben~Kiszka, Sabrina)
IKT-Risiken und Bankenaufsichtsrecht , Mit der zunehmenden Digitalisierung und Vernetzung in der Bankenbranche ist das Bedrohungspotenzial für die IKT von Banken stetig gestiegen. Jüngere Beispiele von schweren IKT-Sicherheitsvorfällen verdeutlichen die Relevanz einer resilienten IKT. Durch den Digital Operational Resilience Act (DORA) sind Finanzunternehmen dazu verpflichtet, bis 2025 einen umfassenden IKT-Risikomanagementrahmen einzurichten. Ziel des DORA ist es, ein Single Rulebook zur Stärkung der digitalen operationalen Resilienz des Finanzsektors zu schaffen. In diesem Buch wird zunächst die geltende Rechtslage erläutert, bevor detailliert und vergleichend auf die neuen EU-weiten Anforderungen an das Management von IKT-Risiken gemäß des DORA eingegangen wird. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230926, Produktform: Kartoniert, Beilage: broschiert, Autoren: Waschbusch, Gerd~Schlenker, Ben~Kiszka, Sabrina, Seitenzahl/Blattzahl: 193, Keyword: Aufsicht; Datenschutz; DSGVO; Risiko; Governance; fsicht; Informationstechnologie; Informationssicherheit; Cybersecurity; Resilienz; IT-Sicherheit; Finanzbranche; Risikomanagement; MaRisk; KI-Verordnung; Kreditinstitute; Banken; IKT-Risiko; IKT; IT-Risiko; IT; analysis; banking industry; banking law; banking regulation; banking supervision; Bankenbranche; banks; Bankenrecht; cyber space; Bedrohung; data security; Computersicherheit; ICT risks; Cyber-Raum; IT risk management; Datensicherheit; IT risks; management; IT-Risiken; regulatory requirements; risk management; IT-Risikomanagement; threat; regulatorische Anforderungen, Fachschema: Bank - Bankgeschäft ~Bankrecht~EDV / Theorie / Sicherheit~Business / Management~Management, Fachkategorie: Bankrecht~Computersicherheit~Management und Managementtechniken, Region: Deutschland, Fachkategorie: Bankwirtschaft, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Nomos Verlagsges.MBH + Co, Verlag: Nomos, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 227, Breite: 153, Höhe: 13, Gewicht: 326, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 49.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann die Effizienz in einem Unternehmen durch Prozessoptimierung und technologische Innovation gesteigert werden?
Durch die Identifizierung und Beseitigung von ineffizienten Prozessen kann die Produktivität erhöht werden. Die Implementierung neuer Technologien kann die Arbeitsabläufe automatisieren und beschleunigen. Regelmäßige Schulungen der Mitarbeiter helfen, die Effizienz kontinuierlich zu verbessern.
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Was sind die Merkmale einer hervorragenden Führungskraft in Bezug auf Kommunikation, Teamarbeit und Entscheidungsfindung?
Eine hervorragende Führungskraft zeichnet sich durch klare und effektive Kommunikation aus, die es ermöglicht, Ziele und Erwartungen deutlich zu vermitteln und ein offenes und vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie fördert die Teamarbeit, indem sie die Stärken der einzelnen Teammitglieder erkennt und nutzt, um gemeinsame Ziele zu erreichen, und schafft eine Kultur der Zusammenarbeit und Unterstützung. In Bezug auf Entscheidungsfindung ist eine hervorragende Führungskraft in der Lage, fundierte Entscheidungen zu treffen, die auf Fakten und Daten basieren, und gleichzeitig die Meinungen und Perspektiven der Teammitglieder zu berücksichtigen, um eine breite Akzeptanz und Engagement zu gewährleisten. Darüber hinaus ist sie bere
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Was sind die Merkmale einer herausragenden Führungskraft in Bezug auf Kommunikation, Entscheidungsfindung und Teamarbeit?
Eine herausragende Führungskraft zeichnet sich durch klare und effektive Kommunikation aus, die es ermöglicht, Ziele und Erwartungen deutlich zu vermitteln und ein offenes und vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie trifft fundierte Entscheidungen, indem sie verschiedene Perspektiven berücksichtigt, Risiken abwägt und die Auswirkungen auf das Team und das Unternehmen sorgfältig abwägt. Darüber hinaus fördert sie eine Kultur der Teamarbeit, in der die Stärken jedes Einzelnen genutzt werden, Konflikte konstruktiv gelöst werden und gemeinsame Ziele erreicht werden. Schließlich ist sie in der Lage, ihr Team zu motivieren, zu inspirieren und zu unterstützen, um das volle Potenzial jedes Mitarbeiters zu entfalten.
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Was sind die Charakteristika einer erfolgreichen Führungskraft in Bezug auf Kommunikation, Entscheidungsfindung und Teamarbeit?
Eine erfolgreiche Führungskraft zeichnet sich durch klare und effektive Kommunikation aus, die es ermöglicht, Ziele und Erwartungen deutlich zu vermitteln und ein offenes und vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie trifft fundierte Entscheidungen, indem sie verschiedene Perspektiven berücksichtigt, Risiken abwägt und die Auswirkungen auf das Team und das Unternehmen sorgfältig abwägt. Darüber hinaus fördert sie eine kooperative Teamarbeit, indem sie die Stärken der einzelnen Teammitglieder erkennt, sie motiviert und unterstützt und ein Umfeld schafft, in dem Ideen ausgetauscht und Innovation gefördert werden. Schließlich ist eine erfolgreiche Führungskraft in der Lage, Konflikte zu lösen, Teammitglieder zu ermutigen und
Ähnliche Suchbegriffe für Risiken:
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Zaudig, Julian: Die Regulierung von Risiken durch den Einsatz von Informationstechnik nach dem BSIG
Die Regulierung von Risiken durch den Einsatz von Informationstechnik nach dem BSIG , Der rechtmäßige Umgang mit ungewissen Entwicklungen durch Unternehmen und Geschäftsleiter im Bereich der IT-Sicherheit , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Teaching Artistic Strategies
Teaching Artistic Strategies , Artistic strategies have a great transformative potential to improving research, teaching, and artistic expression. The contributors to this volume show how to unleash this potential by presenting a variety of epistemological experiments at the intersection of artistic research, pedagogy, and innovative practices in art and design education. The diversity of contributions demonstrates the non-exhaustive space for experimental phenomenological adventures. This collection strengthens new communities of educators and researchers in arts and design, whose practices are built on the concept of care as empathetic knowledge production. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 38.43 € | Versand*: 0 € -
Schilling, Melissa: Strategic Management of Technological Innovation ISE
Strategic Management of Technological Innovation ISE , Melissa Schilling's Strategic Management of Technological Innovation is the #1 innovation strategy text in the world. It approaches the subject of innovation management as a strategic process, and is organized to mirror the strategic management process used in most strategy textbooks, progressing from assessing the competitive dynamics of a situation to strategy formulation, to strategy implementation. While the book emphasizes practical applications and examples, it also provides systemic coverage of the existing research and footnotes to guide further reading. It is designed to be a primary text for courses in strategic management and innovation and new product development. It is written with the needs of both business students and engineering students. , >
Preis: 55.45 € | Versand*: 0 €
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Was sind die Charakteristika einer erfolgreichen Führungskraft in Bezug auf Kommunikation, Entscheidungsfindung und Teamarbeit?
Eine erfolgreiche Führungskraft zeichnet sich durch klare und effektive Kommunikation aus, die es ermöglicht, Ziele und Erwartungen deutlich zu vermitteln und ein offenes und vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie trifft fundierte Entscheidungen, indem sie verschiedene Perspektiven berücksichtigt, Risiken abwägt und die Auswirkungen auf das Team und das Unternehmen sorgfältig abwägt. Darüber hinaus fördert sie eine kooperative Teamarbeit, indem sie die Stärken der einzelnen Teammitglieder erkennt, ihre Entwicklung unterstützt und ein Umfeld schafft, in dem Ideen ausgetauscht und Innovation gefördert werden. Schließlich ist eine erfolgreiche Führungskraft in der Lage, Konflikte zu lösen, das Team zu motivieren und eine positive Arbeitskultur
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Was sind die Charakteristika einer erfolgreichen Führungskraft in Bezug auf Kommunikation, Entscheidungsfindung und Teamarbeit?
Eine erfolgreiche Führungskraft zeichnet sich durch klare und effektive Kommunikation aus, die es ermöglicht, Ziele und Erwartungen deutlich zu vermitteln und ein offenes und vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie trifft fundierte Entscheidungen, indem sie verschiedene Perspektiven berücksichtigt, Risiken abwägt und die Auswirkungen auf das Team und das Unternehmen sorgfältig abwägt. Darüber hinaus fördert sie eine kooperative Teamarbeit, indem sie die Stärken der einzelnen Teammitglieder erkennt, ihre Entwicklung fördert und ein Umfeld schafft, in dem Ideen ausgetauscht und Innovation gefördert werden. Schließlich ist sie in der Lage, Konflikte zu lösen, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern und ein positives Arbeitsklima
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Wie können Unternehmen effektives Risikomanagement implementieren, um potenzielle Risiken zu identifizieren und zu minimieren?
Unternehmen können effektives Risikomanagement implementieren, indem sie Risikobewertungen durchführen, interne Kontrollen implementieren und ein Krisenmanagementplan erstellen. Es ist wichtig, Risiken kontinuierlich zu überwachen, zu analysieren und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um potenzielle Auswirkungen zu minimieren. Eine klare Kommunikation und Schulung der Mitarbeiter über Risikomanagementpraktiken ist ebenfalls entscheidend für den Erfolg.
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Wie können Unternehmen effektives Risikomanagement implementieren, um potenzielle Risiken zu identifizieren und zu minimieren?
Unternehmen können effektives Risikomanagement implementieren, indem sie Risikobewertungen durchführen, um potenzielle Risiken zu identifizieren. Anschließend können sie geeignete Maßnahmen entwickeln, um diese Risiken zu minimieren oder zu vermeiden. Regelmäßige Überwachung und Anpassung des Risikomanagementprozesses sind ebenfalls entscheidend, um auf Veränderungen in der Unternehmensumgebung reagieren zu können.
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